Kiinteistökehityksen markkinointisuunnitelma ja ideat - näytemalli

Haluatko lisätä kiinteistökehitysyhtiösi tuloja? Jos KYLLÄ, tässä on esimerkki kiinteistökehityksen markkinointisuunnitelman mallista + tappajamarkkinointiideoita ja strategioita korkean networth-asiakkaan houkuttelemiseksi / pitämiseksi .

Okei, joten olemme harkinneet kaikki vaatimukset kiinteistökehitysyhtiön perustamiselle. Vedimme sitä myös tarjoamalla syvällisen mallin kiinteistökehityksen liiketoimintasuunnitelmamallista. Tässä artikkelissa analysoidaan ja laaditaan kiinteistökehityksen markkinointisuunnitelman malli, jota tukevat toimivat sissimarkkinointiideat kiinteistökehitysyhtiöille. Joten laita markkinointi hattu ja siirrytään eteenpäin.

Kiinteistökehityksen markkinointisuunnitelman malli

  • Nykyinen liiketoimintatilanteemme

Solorion kiinteistökehitysyhtiö on kiinteistökehitysyhtiö, jonka kotipaikka on 530 Madison Avenue New York, NY 10033, USA. Kiinteistökehitysyhtiömme, joka on itsenäisesti hallinnoima ja itse hallinnoitu kiinteistösijoitusrahasto (REIT), on asianmukaisesti rekisteröity Yhdysvaltojen lain nojalla, ja meillä on kaikki vaadittavat lisenssit toimimaan kiinteistökehitysyhtiönä täysimääräisesti Yhdysvalloissa.

Pääkonttorimme sijaitsee New Yorkissa, mutta meillä on sivukonttoreitamme suurimmissa kaupungeissa kaikilla Yhdysvaltojen alueilla. Kahden ensimmäisen toimintavuoden aikana olisimme perustaneet toimipisteemme seuraaviin paikkoihin; Las Vegas, Washington, DC, Dallas, Texas ja Boston.

Solorion kiinteistökehitysyhtiö tulee olemaan itse hallinnoima ja itse hallinnoima kiinteistösijoitusrahasto (REIT). Pyrimme saavuttamaan yhden suurimmista ensiluokkaisten kiinteistöjen (majoitukset, julkiset rakennukset ja toimistokiinteistöt) omistajista, hallinnoijista ja kehittäjistä Yhdysvalloissa.

Osana suunnitelmaamme tehdä asiakkaistamme ensisijainen prioriteetti ja tulla johtavaksi kiinteistökehitysyhtiöksi New Yorkissa, olemme hienostaneet suunnitelmia työskennellä asiakkaidemme kanssa toimittaaksemme projekteja, jotka voivat kilpailla suotuisasti alan parhaiden kanssa, osoitteessa kohtuuhintainen ja kohtuullinen hinta asetetussa valmistumisajassa, mikä estää kaikki odottamattomat olosuhteet ja tuottaa myös hyvää vastinetta hallitsemastasi kiinteistöstä (sekä asiakkaillemme että yritykselle).

Solorion kiinteistökehitysyhtiöstä tulee asiantuntija, joka muuntaa slummeja kauniiksi kaupunkeiksi ja kääntää rapistuneen ja rappeutuneen rakennuksen mestariteokseksi. Ja toivottavasti siitä tulee tuotemerkki ja allekirjoitus.

  • Tuotteemme ja palvelut

Solorion kiinteistökehitysyhtiö osallistuu ydinliiketoimintaan ja koska haluamme tulla yhdeksi johtavista kiinteistökehitysyhtiöistä New Yorkissa, olemme päättäneet tutkia kaikkia mahdollisia tapoja ansaita rahaa kiinteistökehityksestä. Yritystarjouksemme voidaan luetella alla;

  • Ominaisuuksien kehittäminen asiakkaillemme
  • Kiinteistöjen vuokraus
  • Kiinteistöjen vuokraus
  • Täysin kalustettujen kiinteistöjen myynti
  • Kiinteistöjen myynti
  • Paljaan maan vuokraus
  • Hallinnoi kiinteistöjä ja kiinteistöjä asiakkaille
  • Kiinteistöjen muuntamispalvelut
  • Kiinteistönvälitys- ja neuvontapalvelut

Visiomme

Toimittaa edullisia ja laadukkaita kiinteistöjä kaikille ihmisluokille Yhdysvalloissa.

  • Missiomme

Solorion kiinteistökehitysyhtiössä tehtävämme ja arvomme on auttaa ihmisiä ja yrityksiä Amerikan yhdysvalloissa ja muualla maailmassa toteuttamaan unelmansa kiinteistöjen omistamisesta.

  • Markkinatavoitteemme

Tavoitteenamme kiinteistökehitysyhtiönä on toimittaa laadukkaita ja kohtuuhintaisia ​​kiinteistöjä sekä tuottaa voittoa. Totuus on, että olemme tekemässä kiinteistöliiketoimintaa ansaitsemaan rahaa ja olemme täysin tietoisia siitä, että kiinteistökehitysliiketoiminta vaatii valtavaa pääomapohjaa, minkä vuoksi varmistamme, että saamme hyvät tuotot sijoituksillemme.

Olemme tutkineet kiinteistömarkkinoita kriittisesti ja olemme tutkineet mahdollisuuksiamme teollisuudessa ja olemme pystyneet laatimaan seuraavan myyntiennusteen. Myyntiennuste perustuu kentältä kerättyyn tietoon ja joihinkin oletuksiin;

  • Rakenna / kehitä vähintään 2 toimitilakompleksia (3 kerroksista rakennusta molemmat) ensimmäisen 12 käyttökuukauden aikana
  • Hallitse vähintään viittä kiinteistöä asiakkaille kuuden ensimmäisen toimintakuukauden aikana
  • Myydä vähintään 20 hehtaaria maata 12 ensimmäisen toimintakuukauden aikana
  • Kehitä vähintään yksi kiinteistö ensimmäisen 24 toimintakuukauden aikana
  • Tarjoa neuvonta- ja konsultointipalveluita vähintään yhdelle asiakkaalle kuukaudessa
  • Käsittele vähintään 12 rakennusmuunnosprojektia ensimmäisen 12 toimintakuukauden aikana

Pyrimme saavuttamaan markkinapyrkimyksemme seuraavasti:

  • Otetaan luettelossa Yhdysvaltojen viiden parhaan kiinteistökehitysyhtiön joukossa (10 vuoden vertailuarvon sisällä)
  • Tullakseen ykkösvalinnaksi Yhdysvaltojen kiinteistökehitysyrityksen suhteen
  • Haluamme rakentaa omavaraisen kiinteistökehitysliiketoiminnan, joka edistää Yhdysvaltojen talouden kasvua.

Markkinointibudjettimme

Olemme täysin tietoisia siitä, että kiinteistökehitysliiketoiminta on todellakin pääomaintensiivistä, joten olemme pystyneet keräämään vaaditun aloituspääoman ennen liiketoiminnan virallista aloittamista. Osa aloituspääomasta on osoitettu liiketoiminnan markkinointiin ja edistämiseen. Markkinointibudjettimme ensimmäisen toimintavuoden aikana on 50 000 Yhdysvaltain dollaria, ja meillä on jo rahaa varattu tähän tarkoitukseen.

Jatkossa budjetoimme 5–15 prosenttia vuotuisista tuloistamme markkinointiin ja kiinteistökehityksen edistämiseen Yhdysvalloissa ja myös kansainvälisillä markkinoilla houkutellakseen kansainvälisiä kiinteistösijoittajia.

Kiinteistökehityksen markkinointisuunnitelma - MARKKINANALYYSI

  • Kiinteistökehityksen toimialakatsaus

Yhden kohtuullisen epäilyksen lisäksi yksi kiinteistöalan kannattavimmista, luovimmista ja mielenkiintoisimmista puolista on kiinteistöjen kehittäminen. Itse asiassa kehittäjät ovat tärkeitä toimijoita kiinteistöjen hintojen määrittämisessä. Vaikka tämäntyyppinen yritystoiminta voi olla vaarallista, mutta sinun on otettava vain lasketut riskit, jotta voit tehdä siitä suuren kaupan kiinteistökehittäjänä.

Yksi kiinteistökehityksen suurimmista riskeistä on talouden äkillinen käännös. Kiinteistökehitys voi kestää 2 - 3 vuotta suunnittelusta valmistumiseen projektin koosta ja kassavirrasta riippuen.

Itse asiassa jotkut hankkeet saattavat jopa viedä paljon pidempään. Kiinteistöjen kehittämiseen alusta loppuun mennessä kuluvan aikataulun takia kuorma odottamattomia asioita voi tulla rajuiksi ja se kuuluu kiinteistöjen paksun talouden laskusuhdanteeseen, mikä ei ole hyväksi yritykselle, kun otetaan huomioon projektiin menevät investoinnit.

Toinen tekijä, joka on huolestuttava ja uhkaa kiinteistökehitystoimintaa yleensä, voi olla kustannusten nousu inflaation, valuutan devalvoitumisen ja taloudellisten haasteiden seurauksena. Valtion virastojen odottamattomat viivästykset, oikeudenkäynnit ja myös urakoitsijoiden viivästykset voivat johtaa huomattaviin kustannusten nousuun, varsinkin jos projekti on voimakkaasti riippuvainen pankkilainoista. Jos kiinteistöalan kysynnän ja tarjonnan dynamiikassa saattaa tapahtua muutoksia tänä aikana, projekti voi myös vaikuttaa kielteisesti.

Kiinteistökehittäjänä on erittäin tärkeää olla luova, kyetä käyttämään ideoitasi vastaamaan nopeasti yhteiskunnan nopeasti muuttuviin tarpeisiin kiinteistöjen suhteen; Sinun pitäisi pystyä muuttamaan slummi kauniiksi kaupunkiin, jos todellakin haluat tulla merkittäväksi toimijaksi kiinteistöalalla.

  • Kohderyhmämme

Kohderyhmämme kattaa eri luokan ihmiset ja ihmiset kaikilta elämänaloilta. Olemme tulossa alalle liiketoimintakonseptilla, joka antaa meille mahdollisuuden heikkoon maan korkeasti sijoitettujen ihmisten kanssa ja samaan tapaan alhaisen aseman ihmisten kanssa, jotka ovat kiinnostuneita vain panemaan katto pään alle. Yrityksemme on tuottaa voittoa samalla tavalla kuin liiketoiminnassa, jotta voimme tarjota asiakkaillemme mahdollisuuden omistaa kiinteistönsä kohtuulliseen hintaan.

Kiinteistökehitysyhtiömme haluaa tulla tunnetuksi yrityksenä, jolla on rikkaiden, keskiluokan ja köyhien etuja Yhdysvalloissa. Alla on luettelo ihmisistä ja organisaatioista, joille olemme erityisesti suunnitelleet tuotteemme ja palvelumme;

  • Perheet, jotka ovat kiinnostuneita kiinteistön vuokraamisesta / hankkimisesta
  • Yritysehdot, jotka ovat kiinnostuneita vuokraamaan / hankkimaan omia kiinteistöjä
  • Maaomistajat
  • Ominaisuudet Omistajat
  • Yliopistokampukset (yksityiset hostellit)
  • Ulkomaiset sijoittajat, jotka ovat kiinnostuneita kiinteistöjen omistamisesta Yhdysvalloissa
  • Amerikan yhdysvaltojen hallitus (hallituksen sopimukset)
  • Julkisten tilojen johtajat

Kiinteistökehityksen markkinointisuunnitelma - SWOT-analyysi

Ennen Solorion kiinteistökehitysyhtiön perustamista olemme käyttäneet testattujen ja luotettavien yritys- ja HR-konsulttien palveluita auttamaan meitä tekemään kriittisen SWOT-analyysin.

Teimme tämän tietääksemme kuinka maksimoida vahvuutemme ja mahdollisuuksemme ja etsiä myös tapoja hallita heikkoutemme ja uhkamme, joita saatamme todennäköisesti kohdata kiinteistökehitysalalla aloittelijana. Tässä on yhteenveto SWOR-analyysin tuloksesta, joka tehtiin Solorion kiinteistökehitysyhtiön puolesta;

  • Vahvuus:

Solorion kiinteistökehitysyhtiö on ylpeä siitä, että johtoryhmä on omien valitsemiensa alojen ydinosaajia ja asiantuntijoita ja he ovat New Yorkin parhaimpia. Huolimatta siitä, että olemme uusi kiinteistökehitysyhtiö, voimme varmasti sanoa, että meillä on vahva taloudellinen vahvuus hoitaa suurin osa käsiteltävistä kaupoista.

  • Heikkous:

Heikkoutemme ei voitu kaukana; Olemme uusi kiinteistökehitysyhtiö, ja asiakkaiden on mahdollista miettiä kahdesti ennen sopimusten tekemistä. Suurin osa ihmisistä haluaisi olla tekemisissä sellaisten yritysten kanssa, jotka ovat olleet olemassa jo pitkään, kun taas suhteessa sellaisiin yrityksiin, jotka eivät ole varmoja, toimittavatko ne suunnitellusti uuden yrityksen kanssa.

  • Mahdollisuudet:

Liikeideamme ja missioimme ja visioomme asettavat meille etunsa teollisuudessa. Pyrimme työskentelemään paitsi isojen rahalaukkujen kanssa myös työskentelemään pienempien asiakkaiden kanssa, joiden toive on vain olla katto pään yläpuolella. Lisäksi olemme varmoja, että liiketoimintamme sijainti tuo meille useita liiketoimintamahdollisuuksia.

  • uhka:

Jotkut uhat, joihin todennäköisesti kohtaamme kiinteistökehitysyhtiöinä, ovat epäsuotuisa hallituksen politiikka, globaali talouden laskusuhdanne ja muut suuret rahalaukut, jotka ovat merkittäviä toimijoita kiinteistökehitysalalla. Tuskin mitään voimme tehdä, koska se koskee näitä uhkia, lukuun ottamatta optimistista, että asiat toimivat jatkossakin hyväksi.

Kilpailuetu

On tärkeitä toimijoita, jotka ovat saaneet otteen New Yorkin kiinteistökehitysliiketoiminnasta, mutta se ei estä meitä pääsemästä kauppaan rakentamaan liiketoimintaa yhdeksi New Yorkin parhaimmista kiinteistökehitysyrityksistä. Solorion kiinteistökehitysyhtiöllä on johtoryhmän jäseniä, joita pidetään asiantuntijoina omalla erikoistumisalueellaan.

Toimitusjohtajallamme on vankka kokemus kiinteistöalalla ja hän tuo kokemuksen auttaa rakentamaan Solorion kiinteistökehitysyhtiöstä tullakseen parhaaksi brändiksi kiinteistökehitysliiketoiminnan kannalta. Olemme tietysti uusi yritys, mutta olemme pystyneet rakentamaan pääomapohjamme pystyäksemme hoitamaan suurimman osan tarjoamistamme projekteista ja hankkimaan myös kiinteistöjä organisaatiolle.

Kiinteistökehityksen liiketoimintasuunnitelma - MYYNTI JA MARKKINOINTASTrategia

Solorion kiinteistökehitysyhtiö on tietoinen siitä, että Amerikan yhdysvaltojen kiinteistökehitysmarkkinoilla on kiristyvä kilpailu, joten olemme pystyneet palkkaamaan parhaan liiketoiminnan kehittäjän hoitamaan myynnin ja markkinoinnin.

Tulolähteet

Solorion kiinteistökehitysyhtiö perustetaan tavoitteena maksimoida kiinteistöalan voitot toimittamalla laadukkaita ja kohtuuhintaisia ​​kiinteistöjä arvostetuille asiakkaillemme. Kiinteistöliiketoiminta on laaja-alaista ja yritykselle on useita keinoja tuottaa tuloja. Alla on lähteet, joita aiomme tutkia tuottaaksesi tuloja Solorion kiinteistökehitysyhtiölle;

  • Ominaisuuksien kehittäminen asiakkaillemme
  • Kiinteistöjen vuokraus
  • Kiinteistöjen vuokraus
  • Täysin kalustettujen kiinteistöjen myynti
  • Kiinteistöjen myynti
  • Paljaan maan vuokraus
  • Hallinnoi kiinteistöjä ja kiinteistöjä asiakkaille
  • Kiinteistöjen muuntamispalvelut
  • Kiinteistönvälitys- ja neuvontapalvelut

Myyntiennuste

Ennen Solorion kiinteistökehitysyhtiön perustamista olemme vakavasti kiinnostuneita teollisuudesta ja olemme pystyneet turvaamaan joitain vielä rakenteilla olevia kiinteistöjä. Olemme optimistisia, että projektit / kiinteistöt valmistuvat seuraavan kahden kuukauden aikana, ja olemme tehneet suunnitelmat kiinteistön vuokraamisesta.

Ne ovat toimistokomplekseja, ja on mielenkiintoista tietää, että ihmiset jo jonottavat vuokratakseen / vuokratakseen käytettävissä olevia tiloja. Olemme melko optimistisia, että saavutamme asetetun tavoitteen tuottaa riittävästi tuloja / voittoja ensimmäisestä kuukaudesta tai toiminnoista.

Olemme tutkineet kiinteistömarkkinoita kriittisesti ja olemme tutkineet mahdollisuuksiamme teollisuudessa ja olemme pystyneet laatimaan seuraavan myyntiennusteen. Myyntiennuste perustuu kentältä kerättyyn tietoon ja joihinkin oletuksiin;

  • Rakenna / kehitä vähintään 2 toimitilakompleksia (3 kerroksista rakennusta molemmat) ensimmäisen 12 käyttökuukauden aikana
  • Hallitse vähintään viittä kiinteistöä asiakkaille kuuden ensimmäisen toimintakuukauden aikana
  • Myydä vähintään 20 hehtaaria maata 12 ensimmäisen toimintakuukauden aikana
  • Kehitä vähintään yksi kiinteistö ensimmäisen 24 toimintakuukauden aikana
  • Tarjoa neuvonta- ja konsultointipalveluita vähintään yhdelle asiakkaalle kuukaudessa
  • Käsittele vähintään 12 rakennusmuunnosprojektia ensimmäisen 12 toimintakuukauden aikana

Huomaa: Huomaa, että emme voineet laskea tiettyä summaa ennusteeseen, koska hinnat voivat vaihdella palveluiden ja asiakkaiden välillä. Osa liiketoimintastrategiaamme on työskennellä asiakkaidemme budjetin sisällä laadukkaiden kiinteistöjen toimittamiseksi, joten on vaikea suunnitella sitä, mitä todennäköisesti aiomme tehdä tällaisista sopimuksista. Mutta lopputulos on, että aiomme ehdottomasti tuottaa kohtuullisia voittoja kaikista toteutettavista liiketoimista. Kiinteistömarkkinat on rakennettu siten, että kiinteistökehittäjät saavat aina voittoa kaikista hoitamistaan ​​kaupoista.

  • hinnoittelu

Osa liiketoimintastrategiaa on varmistaa, että toimimme asiakkaidemme budjetin puitteissa toimittaaksemme heille erinomaisia ​​ominaisuuksia. Olemme täysin tietoisia siitä, että Yhdysvaltojen kiinteistökehityksessä on suuria toimijoita, jotka eivät ole kiinnostuneita pienyrityssopimuksista.

Vaikka hinnat eivät välttämättä ole surkeasti alhaisempia kuin mitä teollisuudessa saadaan, toivomme, että mikä tahansa hinta, jonka laskutamme asiakkaallemme, on alhaisimpia, joita he voivat saada teollisuudessa. Se, että laskutamme asiakkaitamme alempana kuin mitä teollisuudessa on saatavissa, ei millään tavalla vaikuta kiinteistöjemme laatuun.

Ainutlaatuinen myyntipisteemme; Mikä tekee kiinteistökehitysyhtiöstämme kilpailukykyyn nähden paremman

Ainutlaatuisena myyntipisteenä kiinteistökehitysyhtiönä olemme erikoistunut muuttamaan slummeja kauniiksi kaupungeiksi ja muuttamaan rappeutuneesta ja rappeutuneesta rakennuksesta mestarikappaleeksi, ja toivottavasti se on tuotemerkki ja allekirjoitus.

Lisäksi varmistamme, että toimimme jokaisen asiakkaamme budjetin puitteissa, ja varmistamme myös, että toimitamme kaikki projektit määräpäivän kuluessa. Itse asiassa teemme töitä melko kovasti korvataksemme asiakkaidemme odotukset aina.

Toinen ainutlaatuinen myyntikohta, joka antaa meille kilpailuetua kaikkiin kilpailijoihimme nähden, on se, että meillä on työntekijöidemme alamme parhaita käsiä. Itse asiassa hallintoneuvostomme ja johtohenkilöstömme ovat ihmisiä, joita arvostamme hyvin Yhdysvaltain kiinteistöalalla.

Hyöty asiakkaidemme on voitettava, kun he holhota kiinteistökehitysyhtiömme

Osana suunnitelmaamme tehdä asiakkaistamme ensisijainen prioriteetti ja tulla johtavaksi kiinteistökehitysyhtiöksi New Yorkissa, olemme hienostaneet suunnitelmia työskennellä asiakkaidemme kanssa toimittaaksemme projekteja, jotka voivat kilpailla edullisesti alan parhaiden kanssa edullinen ja kohtuullinen hinta asetetussa valmistumisajassa, mikä estää kaikki odottamattomat olosuhteet ja tuottaa myös hyvää vastinetta hallitsemastasi kiinteistöstä (sekä asiakkaillemme että yritykselle).

Tämän vuoksi asiakkaan ja potentiaalisen asiakkaan hyödyt ovat, kun he holhoavat palveluitamme:

  • Vakio ja edullinen ominaisuus
  • Ilmaiset konsultointipalvelut tulevaisuuden sijoitustoiminnassa kiinteistöihin liittyvässä liiketoimintasalkussa et al.
  • Hyvä vastine rahalle

Sissimarkkinointistrategiat kiinteistökehitysyhtiöllemme

  • Tuotemerkki-identiteetin luominen kiinteistökehitysyhtiöllemme

Olemme voineet työskennellä konsulttijemme kanssa auttaaksemme meitä kartoittamaan julkisuus- ja mainostrategioita, jotka auttavat meitä kulkemaan tiensä kohdemarkkinoidemme sydämeen. Ensinnäkin haluamme, että brändimme on näkyvä ja hyvin kommunikoitu, minkä vuoksi olemme päättäneet työskennellä yhteiskunnan eri luokan ihmisten kanssa. Kaikki julkisuusmateriaalimme ja jinglit ovat alan parhaimpien käsien tekemiä.

Alla on alusta, jota aiomme hyödyntää brändimme (kiinteistökehitysliiketoiminta) mainostamiseksi ja mainostamiseksi;

  • Sijoita ilmoituksia sekä painettuihin että sähköisiin mediaalustoihin (kiinteistö- ja sijoituslehdet ym.)
  • Sponsoroi TV-ohjelmia
  • Maksimoi yrityksemme verkkosivuilla mainostaaksesi yritysbrändiamme
  • Vipuvaikutus Internetissä ja sosiaalisen median alustoilla, kuten; Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Badoo, Google+ ym. Brändimme mainostamiseksi
  • Asenna laskutaulut taulukoille
  • Levitä lentolehtisiämme ja käsikirjoitamme kohdennetuille alueille ajoittain

Strateginen markkinointiliitto kilpailijoidemme kanssa kiinteistökehitysalalla

Kiinteistökehitysteollisuuden luonne vaikeuttaa alan yritysten muodostamaan strategisen markkinointiliiton keskenään. Tämä johtuu siitä, että jokainen kiinteistökehitysyhtiö pyrkii maksimoimaan voitot ja tekee kaiken voitavansa rajoittaakseen kilpailijoidensa älykkyyden.

On kuitenkin harvoja poikkeuksia, joissa kiinteistökehitysyritykset voivat solmia strategisen markkinointiliiton toistensa kanssa. Tämä on mahdollista etenkin, kun alan uusi tulokas saa sopimuksen, jota heillä ei ole pääomaa toteuttaa. Luonnollisesti tällainen kiinteistökehitysyhtiö etsii vakiintunutta kiinteistökehitysyhtiötä ulkoistamaan hankkeen ja sitten tekemään toimeksiannon molempien osapuolten sopimalla tavalla.

Esimerkiksi, jos kiinteistökehitysyhtiö saa sopimuksen massiivisen kiinteistön kehittämiseksi ja jolla ei ole pääomapohjaa sekä henkilöstöä ja laitteita tällaisen hankkeen toteuttamiseen, ne voivat mukauttaa ulkoistaa sopimuksen kiinteistökehitysyhtiölle, jolla on kyky toteuttaa tällainen projekti tai he voivat työskennellä yhdessä hankkeen toteuttamiseksi ja jakaa sitten voiton molempien osapuolten sopimana.

Asiakkaidemme säilytysstrategiat (tapoja parantaa asiakaskokemusta)

Kiinteistökehitysyhtiönä tärkeimmät asiakkaamme ovat kiinteistöjen omistajat, jotka antavat meille kiinteistönsä / maata kehittääksemme heidän puolestaan. Näiden oletetaan olevan suuriaikaisia ​​asiakkaita, jotka jatkaisivat liiketoimintaa kanssamme vain, jos he saavat hyvää tuottoa sijoituksestaan.

Totuus on, että jos yritys pystyy saavuttamaan yli 60 prosenttia pidätyksistä; yritys varmasti kokee valtavan käännöksen ja tällainen yritys luokitellaan terveeksi yritykseksi. Olemme kehittäneet suunnitelmia asiakaskokemuksemme parantamiseksi ajoittain.

Nämä ovat tapoja, joita aiomme hyödyntää parantaessamme asiakaskokemustamme, jotta voimme luoda hyvän vaikutelman ja tuottaa heille toistuvaa liiketoimintaa:

  • Varmistaa, että toimitamme vakio-ominaisuudet asiakkaillemme
  • Varmista, että saamme aina palautetta asiakkailtamme
  • Varmista, että toimimme asiakkaidemme ilmoitetun budjetin puitteissa, ja toimitamme myös kaikki projektit sovitussa aikataulussa
  • Hyödynnä tehokasta asiakassuhteiden hallintaohjelmaa (CRM) hallitaksesi asiakaskuntaamme tehokkaasti.
  • Varmistaa, että kannamme asiakkaitamme tekeessään heihin suoraan vaikuttavia päätöksiä.

Mahdollisia tapoja tarjota kannustimia asiakkaillemme / bonuksillemme (bonukset, alennukset jne.)

Osa markkinointistrategioitamme, joka on selvästi ilmaistu liiketoimintasuunnitelmissa, on varmistaa, että tarjoamme asiakkaillemme kannustimia, jotta voimme säilyttää ne ja tietysti jatkaa toistuvan liiketoiminnan tuottamista heiltä ja houkutella myös uusia asiakkaita. Tiedämme, että jos aiomme voittaa oman oikeudenmukaisen osuutemme nykyisistä markkinoista, meidän on oltava valmiita ylittämään kilpailijamme.

Osa kannustimista, joita aiomme tarjota erittäin arvostetulle asiakkaallemme, on tarjota heille ilmaisia ​​konsultointipalveluita, koska se liittyy sijoittamiseen kiinteistöalalla. Annamme myös nykyisille asiakkaillemme tilaisuuden olla ensimmäisiä käyttämässä kaikkia mahdollisuuksiamme, joita meidän kauttamme on tarjolla. Eli jos meillä on myytävänä tai vuokrattavana olevaa kiinteistöä, me annamme etusijan olemassa oleville asiakkaillemme ennen niiden asettamista yleisön saataville.

Luomme myös kanta-asiakassuunnitelman, jonka avulla voimme palkita uskollisia asiakkaitamme, jotka ovat johdonmukaisesti toimineet kanssamme ja jotka myös suuntaavat palveluitamme perheenjäsenilleen, ystävilleen ja kollegoilleen. Niiden palkitseminen voisi olla antaa asiakkaillemme alennuksia milloin tahansa, kun he holhoavat meitä, ja antaa heille myös lahjoja erityistilaisuuksissa, kuten joulu, uusi vuosi, kiitospäivä, itsenäisyysjuhlat ja pääsiäinen ym.

Myynti- ja asiakaspalvelu

Kiinteistövälitysliiketoimintamme jälkimarkkinointipalvelujen suhteen varmistamme, että olemme mukana kehittämämme kiinteistön ylläpidossa vähintään kahden vuoden ajan tai pidempään, jos kiinteistön omistaja antaa sopimuksen meille. Se antaa mahdollisuuden pitää ominaisuudet kärjen muodossa.

Tämän vuoksi maksimoimme asiakassuhteiden hallinnan ohjelmistosovelluksemme pitääksemme yhteyttä niihin ja varmistaaksemme, että kannamme niitä mukana, kun tiedämme, että hyötymme heille kaikista. Varmistamme myös, että tarjoamme ilmaisia ​​kiinteistökonsultointipalveluja uskollisille asiakkaillemme.

10 mahdollista kysymystä, joiden aiomme kysyä asiakkaitamme markkinatutkimuksen aikana

  1. Oletko tyytyväinen kiinteistöjemme laatuun ja tasoon sekä käsittelemiimme ja hoidettuihin projekteihin?
  2. Jos et ole tyytyväinen kiinteistöjemme laatuun ja tasoon sekä käsittelemiimme projekteihin millä aloilla haluaisit meidän parantavan jatkossa?
  3. Onko sinulla ominaisuutta, jonka haluat meidän kehittävän? Jos kyllä, missä kiinteistö sijaitsee?
  4. Kuinka haluaisit meidän kommunikoivan sinulle, kun haluamme välittää liiketoiminnastamme hyödyllistä tietoa, josta on paljon hyötyä sinulle (ts. Kun meillä on myytävänä, vuokrattavana tai vuokrattavana kiinteistönä et al)? Kirjeiden, tekstiviestien, sähköpostin tai mobiilisovellusten (BBM, twitter, 2Go, WeChat, WhatsApp et al) kautta
  5. Oletko kiinnostunut omistamaan sijoituskannan kiinteistöalalla?
  6. Jos olet kiinnostunut omistamaan sijoitussalkun kiinteistöalalla, haluaisitko kiinteistökehitysyhtiömme työskentelevän kanssasi kiinteistöjen kehittämisessä?
  7. Oletko tyytyväinen kiinteistöihimme tarjolla oleviin palveluihin?
  8. Jos et ole tyytyväinen kiinteistöihimme tarjolla oleviin palveluihin, mitä lisäpalveluja haluaisit meidän sisällyttävän kiinteistöihimme?
  9. Voitko suositella mukavasti kiinteistökehitysyritystä perheenjäsenillesi, ystävillesi ja kollegoillesi?
  10. Oletko tyytyväinen asiakaspalvelumme toimittamiseen? Jos ei, mitä aloja haluaisit meidän parantavan?

Toimivat markkinointiideat kiinteistökehitysyhtiöllemme

Kustannustehokkaat tavat, joilla aiomme mainostaa / edistää kiinteistökehitysyritystämme ilman Internetiä

  • Sijoita ilmoitukset sekä painettuihin (sanomalehdet ja kiinteistölehdet) että sähköisiin (radio ja TV) mediaalustoihin
  • Sponsoroi asiaankuuluvia yhteisöohjelmia
  • Osallistu paikallisille ja tarkoituksellisille kiinteistömessuille / palkkioihin
  • Listaa yrityksemme keltaisilla sivuilla
  • Sijoita laskutaulut strategisiin paikkoihin

Halpatavat, joilla aiomme mainostaa / mainostaa kiinteistökehitysyritystämme Internetissä

Olemme täysin tietoisia siitä, että Internet on tällä hetkellä suurin foorumi, kun kyse on minkä tahansa yrityksen mainostamisesta / mainostamisesta, ja yksi hyvä asia mainonnassa Internetissä, joka on paljon halvempi kuin muut perinteiset mainosalustat. Siksi varmistamme, että tutkimme kaikkia Internet-alustalla käytettävissä olevia keinoja kiinteistökehitysliiketoimintamme edistämiseksi.

Nämä ovat tapoja, joilla aiomme hyödyntää Internetiä kiinteistökehitysliiketoimintamme mainostamiseen / edistämiseen:

  • Vipuvaikutus Internetissä ja sosiaalisen median alustoilla, kuten; Instagram, Flickr, Fotolog, Pinterest, Shutterfly, Tumblr, WordPress, Facebook, twitter, YouTube, Google+ ja Snapchat mainostaakseen kiinteistökehitysbrändiämme
  • Suunnittele interaktiivinen yrityssivusto ja me hyödynnämme alustaa kiinteistökehitysyhtiömme mainostamiseen
  • Sijoita ilmoituksia suuren liikenteen verkkosivustoille
  • Harjoittele bloggaamista ja hyödynnä alustaa mainostamaan kiinteistökehitysyritystämme
  • Vipu sähköpostimarkkinointistrategiaan mainostaa ja mainostaa kiinteistökehitysyritystämme

Kiinteistökehitysliiketoimintamme erityiset luovat markkinointiideat

Olemme täysin tietoisia siitä, että minkä tahansa liiketoiminnan kasvu riippuu yksinomaan niiden tekemistä liiketoimista tai myynnistä, joita ne toteuttavat tilikautta kohti. Annamme markkinointitiimillemme kaikki tuet, joita he tarvitsevat jatkaakseen kaikkien asetettujen tavoitteiden ja yritystavoitteiden saavuttamista.

Viimeiseksi, emme harjoita ottamaan laskettuja liiketoimintariskejä, kun kyse on investoinneista ja ottaa vastaan ​​uusia liiketoimintahaasteita ja uusia liiketoimintarajoja.