Levy-yhtiö-liiketoimintasuunnitelma - SWOT-analyysinäyte

Oletko kirjoittamassa levy-yhtiöiden liiketoimintasuunnitelmaa? Jos KYLLÄ, tässä on esimerkki levy-yhtiöiden liiketoimintasuunnitelmasta SWOT-analyysistä, joka paljastaa levy-yhtiön perustamisen vahvuuden, heikkouden, mahdollisuudet ja uhat .

  1. Tiivistelmä
  2. Markkina-analyysi
  3. SWOT-analyysi
  4. Taloudellinen ennuste
  5. Markkinointisuunnitelma
  6. Markkinointiideat ja strategiat

Levymerkki Business Plan SWOT -analyysi - Taloudellinen analyysi

Levy-yhtiöiden perustamiskustannukset suuressa määrin ovat vähentyneet aiemmasta; ja paljon kiitosta tekniikan ja ehkä Internetin edistymisestä. Nykyään on nyt helpompaa nähdä ihmisten perustavan äänitysstudion taloonsa. He tarvitsevat vain tallentaa etiketin ja pronton, he toimivat.

Jos harkitset omien levy-yhtiöidesi perustamista, kannattaa ehkä harkita voiton tuottoa heti. Tämä on niin, että kykysi olla johdonmukainen voitaisiin vahvistaa. Jos jatkat liiketoimintaa, se ei olisi liian kauan ennen kuin saat mainetta ja onnea. Ainoa tunnustusta musiikkiteollisuudessa vaativa on maailmanluokan musiikkitaiteilijan vaaliminen merkinnäsi alla.

Levymerkki Business Plan SWOT -analyysinäyte

Dexterity® Record Label Company harjoitti levy-yhtiöiden ja musiikin konsultoinnin ja jäsentelyn alan ammattilaisten palveluita auttaakseen organisaatiota rakentamaan standardi levy-yhtiö, joka voi suotuisasti kilpailla muiden johtavien levy-yhtiöiden kanssa Yhdysvalloissa. .

Osa yrityskonsultin tekemistä oli työskennellä yrityksen johdon kanssa SWOT-analyysin tekemisessä Dexterity® Record Label Company -yritykselle. Tässä on yhteenveto Dexterity® Record Label Company -yrityksen puolesta tehdyn SWOT-analyysin tuloksesta;

  • Vahvuus:

Keskeinen vahvuutemme on joukkueemme voima ja nykyaikaisimmat musiikkistudion laitteet. Meillä on joukkue, joka voi mennä aina antamaan asiakkaillemme vastinetta rahoilleen; joukkue, joka voi tehdä tulevasta musiikkitaiteilijasta tähden lyhyessä ajassa. Olemme hyvissä asemissa ja tiedämme, että houkuttelemme joukko asiakkaita ensimmäisestä päivästä, kun avaamme ovet liiketoiminnalle.

  • Heikkous:

Uutena levy-yhtiöyrityksenä organisaatiomme tunkeutuminen markkinoille ja houkutteleminen vakiintuneiden musiikkitaiteilijoiden houkuttelemiseen allekirjoittamaan merkintäämme saattaa viedä jonkin aikaa; se on ehkä suurin heikkoutemme.

  • Mahdollisuudet:

Musiikkiteollisuuden mahdollisuudet ovat valtavat, ja olemme valmiita hyödyntämään kaikkia tapojamme, jotka tulevat tietämme.

  • uhka:

Teknologia ja Internet, jotka tietysti ovat tärkeä työkalu musiikkiteollisuuden kehitykselle ja saavutuksille, voivat myös olla uhka alalle. Totuus on, että tekniikan kehittyessä uusien levy-yhtiöiden on nyt helpompaa tulla teollisuudelle ja kilpailla olemassa olevien levy-yhtiöiden kanssa.

Internet- ja sosiaalisen median alustoilla on nyt melko helpompaa sekä laillisesti rekisteröityjen että rekisteröimättömien levy-yhtiöiden mainostaa yritystään ja houkutella myös uutta taiteilijaa. Kuten mikä tahansa muu liiketoiminta, myös hallituksen epäsuotuisa politiikka ja talouden taantuma voivat muodostaa uhan ja haasteen levy-yhtiöiden selviytymiselle.