Siivousyrityssuunnitelma - Yhteenveto-näyte

Oletko kirjoittamassa siivouspalveluiden liiketoimintasuunnitelmaa? Jos KYLLÄ, tässä on esimerkki huomiota kiinnittävästä siivousliiketoimintasuunnitelman tiivistelmästä, tavoitteista, toiminta- ja visiolauseista, tuote / palvelukuvauksesta ja johtamisrakenteesta, joka varmasti houkuttelee sijoittajia.

  1. Tiivistelmä
  2. Markkina-analyysi
  3. SWOT-analyysi
  4. Taloudellinen ennuste
  5. Markkinointisuunnitelma
  6. Markkinointiideat ja strategiat

Siivousyrityssuunnitelma - Yhteenveto-näyte

  • Nykyinen tilanne

Olemme start-up-siivousyritys, joka perustettiin vuonna 2011 Illinoisin osavaltioon. Yrityksemme pääomistaja on Stephanie Ryder, joka toimii tällä hetkellä yrityksemme johtokunnan puheenjohtajana. Rouva Ryder on tuonut useita vuosia kokemusta siivouspalvelualalla siivousyritykseemme, ja juuri tämä hänen kokemuksensa on auttanut yritystä voittamaan kertoimet toiminnan alkuvaiheissa.

Yrityksemme avainhenkilö, joka on mainittava samassa hengityksessä kuin rouva Ryder, on hänen sisarensa Clementine Orton. Hän on merkittävä panos asiakaspalvelumme, kirjanpitoalalla ja muihin liiketoiminta-alueisiin, jotka vaativat jonkin tietävän, ennakoivan ja dynaamisen henkilön Ortonin asiantuntemusta ja kokemusta. Tällä hetkellä meidän aikanamme yhtiö etsii kaivattua lisäpääomaa, joka on täydellinen lisä omaan pääomasijoitukseen.

Siksi yritys aikoo nyt allekirjoittaa sopimuksen pankin kanssa varastomme ja saamisten rahoittamiseksi. Olemme vakuuttaneet useille asiakkaille, sekä yritys- että yksityisasiakkaille, Illinoisin osavaltion kaupungeissa, erityisesti Chicagon kaupungissa, tarjota joukon erilaisia ​​siivouspalveluita kaupallisissa komplekseissaan ja asuinrakennuksissaan, jotta he voivat elää puhdasta, turvallista ympäristöä ilman pelkoa siitä, että koteistaan ​​ja toimistoistaan ​​tulee likainen ja asuttava ympäristö.

Kun pankki on saanut päätökseen varastomme ja saatavien rahoituksen rahoitusjärjestelyt, toivomme aloittavan siivouspalvelumme jatkamisen ja laajentamaan palvelujamme kaupunkeihin koko valtiossa, joissa olemme vielä tutkimassa ja jättäneet jälkensä.

  • Keskeiset menestystekijät

Kun puhutaan avain menestystekijöistä, se kaikki laskee pääomistajamme Stephanie Ryderin visioon ja tavoitteisiin. Hänen energiansa, ylenmääräisyytensä ja tehokkuutensa mukaan aloittava yritys vie unohduksesta siivouspalvelualaan, jolloin luemme eniten yrityksen avainmenestystekijäksi. Lisäksi uskomme, että meillä on vaikuttava sosiaalinen verkosto, jonka avulla liiketoiminta voi sujua helposti yhdestä asiakkaasta toiseen ilman, että sopimusten välillä on tarpeettomia työttömyysjaksoja.

Koska siivousliiketoiminta perustuu paljolti palveluihin, ensisijaisena tavoitteena on palkata parhaita siivoushenkilöstöä, joita on käytettävissä ympäri maata, ja siksi rekrytointipäälliköillämme on ollut hyvät valmiudet valita sadonkehys rahankäyttöryhmän kokoonpanon yhteydessä. henkilöstöä. Kieltäydymme tarjoamasta puutteellisia siivouspalveluita ja palveluita, jotka eivät täytä yrittäneidemme asiakkaidemme odotuksia.

Tämän avulla voimme tarjota parasta palvelua ja siivoustuotteiden valintaa erilaisille asiakkaille kaikkialla valtiossa, ilman että meitä häiritsisi siivousalan yleisten markkinoiden hyvin erilaiset tuote- ja palveluvaatimukset. Kaikki tämä ja muut antavat yrityksellesi mahdollisuuden menestyä kohti itseään ja kilpailla alan parhaiden edustajien kanssa keinottaa oikeuksia ja määräävää markkina-asemaa.

Siivousliiketoimintasuunnitelma - taloudellinen tilanne / tarpeet

Kokonaissumma 300 000 dollaria on minimi, jota vaadimme liiketoiminnan tehokkaaseen aloittamiseen ja ovien avaamiseen arvostetuille asiakkaillemme, jotka odottavat tilaavansa huippuluokan palveluitamme. Suurin osa saamistamme varoista käytetään liiketoiminnan rahoittamiseen ja virtaviivaistamiseen, kunnes alamme tuottaa riittävästi tuloja ja ansaita riittävästi voittoa oman toiminnan rahoittamiseen ja laajentaa näitä toimia odotuksemme yli.

Siihen saakka meidän on oltava riippuvaisia ​​ulkoisesta taloudesta, olipa kyse sitten pankista saamien varojen muodossa tai varojen muodossa, jotka pääomistaja Stephanie Ryder, perheen välittömät jäsenet, hänen sukulaisensa ovat myöntäneet meille., ystävät, työtoverit ja aiemmat työnantajat ja liikekumppanit.

Arvioidemme mukaan seuraavien 2 vuoden aikana (antaa tai ota 3 kuukautta) yrityksellä on tarpeeksi asiakkaita ja se tekee tarvittavan määrän sopimuksia terveen tulon tuottamiseksi ja kannattavuuden lisäämiseksi. Laskelmamme ja tutkimustyömme kertovat meille myös, että 4 vuoden kuluessa rajan palautumisesta liiketoimintamme sijoittajat pystyvät noutamaan kaikki varojaan ja kykenemään rahansiirtoon helposti.

Yrityksemme perustajakumppaneilla on mahdollisuus ostaa sijoitusosuus tai korvata korvausosuus ylimääräisellä pankkirahoituksella täysimittaisen toiminnan ensimmäisen 4 vuoden loppuun saattamisen jälkeen, mikäli yritys toimii tasapainossa ja ansaitsee huomattavan voiton.

Siivousliiketoimintasuunnitelma - toiminta- ja visiolausunto

Yrityksemme visio on melko yksinkertainen. Toivomme saavani etunimiksi koteja ja toimistoja koskevissa ostoslistoissa etsiessäsi siivouspalveluita, jotka voivat tarjota heille avuksi käden luomisessa kauniin elin- tai työympäristön.

Palkitsemme asiakkaitamme siitä, että he ovat tehneet meille ensimmäisen valintansa tarjoamalla heille siivouspalveluja, jotka ovat yhtä suuria, ellei jopa parempia kuin heidän käytettävissäan oleva paras puhdistuspalvelu, ja jotka ovat ehdottomasti edullisimpia, jos asiakas päättää allekirjoittaa pitkäaikaisen sopimuksen tehdä sopimus kanssamme. Emme halua tulla vain siivouspalvelujen tarjoajaksi tai siivoustuotteiden toimittajaksi.

Pikemminkin haluamme olla tunnettu siivousasiantuntijoina, joihin koko valtio voi luottaa pitäessään kotejaan ja toimistojaan kipinöivinä ja raikkaina. Haluamme auttaa rakentamaan tilaa, jossa ihmisten ei enää tarvitse tehdä kompromisseja elin- ja työoloistaan ​​siivouspalveluidemme vuoksi. Puhtaampi ja vihreämpi maailma on varmasti ensisijainen tavoitteemme tämän aloittavan yrityksen perustamiselle.

virstanpylväät

  • Suullisten sitoumusten turvaaminen ensimmäiseltä joukolta kaupallisia asiakkaita, jotka ovat valmiita allekirjoittamaan 6 kuukauden sopimuksen, on valmis.
  • Suullisten sitoumusten turvaaminen joukosta kaupallisia asiakkaita, jotka ovat kiinnostuneita tilaamaan palvelumme yhden kuukauden koeajaksi, on valmis.
  • Suullisten sitoumusten turvaaminen ensimmäiseltä joukolta kaupallisia asiakkaita, jotka ovat halukkaita kirjautumaan palveluihimme 3 kuukauden lyhennetyllä ajanjaksolla, on parhaillaan käynnissä.
  • Varastovuokrasopimus 6 kuukaudelle on allekirjoitettu.
  • Toimittajien ensimmäiset kirjalliset tilaukset seuraavalle 6 kuukaudelle on saatu.
  • Siivoustuotteiden ja varusteiden kuljettamiseen tarvittavien ajoneuvojen hankinta on parhaillaan käynnissä.
  • Täysi palvelu- ja tuoteluettelo (jota käytetään palvelujen suorittamiseen) on valmis ja uudistettu.
  • Esittely potentiaalisille sijoittajille, jotka haluavat lisätä rahansa sijoituspooliin, on parhaillaan käynnissä.
  • Esittely pankeille, jotka ovat kiinnostuneita rahoittamaan toimintaamme ja varastotamme, ovat parhaillaan käynnissä.
  • Työntekijöiden rekrytointi 3 eri siivousryhmään on nyt valmis.
  • Työntekijöiden koulutus 3 eri siivousryhmälle on parhaillaan käynnissä väliaikaisesti palkattujen ammattihenkilöiden ja asiantuntijoiden valvonnassa.
  • Koko siivousliiketoiminnan vakuutuksen turvaaminen on nyt valmis.
  • Työntekijäpolitiikan suunnittelu on parhaillaan käynnissä, ja sitä toteuttavat Stephanie Ryder ja Clementine Orton.